USD Coin-pris

Brødre kan ta hensyn til denne kontoen, Mira @miranetwork s tilknyttede konto Aven @useaven Spesialiserer seg på 402 agenter

x402 er fokuset i Agentic Payment-fortellingen For tiden er de fleste ikke-VC-prosjektene på markedet mange Det er allerede mye målsortering, så jeg vil ikke gjøre det Jeg vil gjerne snakke om min forståelse av x402 fra et produktperspektiv Advarsel med lang tekst, TLDR: Under den nåværende markedssituasjonen er jeg mest optimistisk med hensyn til produktmarkedstilpasningen til @daydreamsagents emballasje- og distribusjons-LLM + utviklerrammeverk. 1. x402: Fra «autorisert instrument» til «uavhengig økonomisk enhet» Det er ikke et kortvarig hotspot i mine øyne, det ble tross alt initiert av de to gigantene @coinbase og @Cloudflare, og integrasjonen av Agent Payments Protocol (AP2) med x402 lansert av @Google har utvidet forretningsgrensene til x402 ytterligere. Verdien må forstås i historien om agentens utvikling: - Tidlig 23-24 år: Agenten er bare en LLM Wrapper, på det meste en mer avansert chatbot - Slutten av 24-begynnelsen av 25: Fremveksten av MCP-protokollen gjør det enklere og mer standardisert for agenter å ringe eksterne tjenester, slik at agenter kan ha hender og føtter å utføre (tjenester kalt gjennom MCP) i tillegg til å ha hjerner (LLM), som utleder det såkalte Swarms-konseptet (AI Agent collaboration cluster). Men frem til dette punktet er agentens autonomi fortsatt svært begrenset, å ringe eksterne tjenester krever manuell autorisasjon av API-nøkler, og betalte tjenester må stole på menneskelige kredittkort. I tillegg er abonnementsmodellen til SaaS-tjenester også malplassert i scenariet til Agent. Fordi de fleste agentsamtaler er veldig lette, vil du be agenten om å bestille billetter for deg hver dag? Med uforutsigbar samtalefrekvens er faste kostnader åpenbart uøkonomiske. Det er latterlig å måtte betale en agent et abonnement på $20/måned for å foreta noen API-anrop en gang i blant. Datavirkelighetsbrukere bruker bare opp 20-30 % av abonnementskvoten i gjennomsnitt, og de resterende 70 % er rent bortkastet. Fremveksten av x402 og Google AP2 løser dette smertepunktet: - Autonom drift: Gjennom Coinbase Smart Wallet og EIP-3009 signaturautorisasjon, realiserer den mikrobetalinger for eksterne tjenester fra agenter som har USDC, og Base L2 millisekundnivå på kjedeoppgjør, og utvikler seg fra et "menneskeautorisert verktøy" til en "uavhengig økonomisk enhet", som virkelig realiserer 24/7 autonom drift uten manuell inngripen. - Betal for forbruk: Pay-as-you-go-modellen, som er nøyaktig for hvert API-kall, hjelper også lette brukere med å spare mange kostnader, og lar også mange tjenester med nesten null marginale tjenestekostnader (for eksempel inaktiv datakraft) tjene penger. 2. x402 økologisk kjede: Tilrettelegger + leverandør Den økologiske x402-kjeden (uten å ta hensyn til de mest grunnleggende kjedene, lommebøkene og utviklerverktøyene) er faktisk ganske enkel, og de viktigste er Tilrettelegger (betalingstilrettelegger) og Leverandør (Agenttjenesteleverandør). 1) Tilrettelegger Du kan forstå det som ligner på Alipay, det viktigste er å hjelpe til med å betale, samle inn penger og bekrefte at pengene er mottatt. Kjernefunksjonene er å verifisere EIP-3009-signaturer, kringkaste transaksjoner på kjeden og betale gassavgifter. Nåværende store aktører: Coinbase CDP (BaseChain, null avgifter) PayAI-nettverk (Solana/Multichain, null avgifter) Meridian (Enterprise Plan, 1 % uttaksgebyr) 2) Leverandør (agent) Det inkluderer alt som informasjonsskraping, blockchain RPC, lagring, datakraft og alle andre tjenester som agenter kan bruke og kjøpe. Tjenester som for øyeblikket har x402-integrasjon: AI-resonnement: Dreams Router, Hyperbolic Data-API: Neynar (sosial), Zyte (skraping) Lagring: Pinata (IPFS) Service på kjeden: Grunnleggende RPC 3. Ikke overvurder verdien av Tilrettelegger Jeg er ikke bearish på denne gruppen med tilretteleggerprosjekter ledet av @PayAINetwork, det er rom for vekst i ethvert felt i tidlig fase. Det er bare det at kjernefunksjonene til tilretteleggere (verifisering av signaturer, kringkastingstransaksjoner) ikke har for høye tekniske terskler, og det er for tiden 15 x402 tilretteleggere, inkludert rent gratis planer som Coinbase Facilitator, og Tilretteleggerkoblingen er ikke bra for meg når det gjelder vollgrav- og investeringsattributter, og det er stor sannsynlighet for at det til slutt vil bli en virksomhet med svært lave fortjenestemarginer. - Lav teknisk terskel: Dyktige ingeniører kan lage sine egne tilretteleggere - Priskrigtendens: De fleste tilretteleggere har 0 % gebyrer - Overforsyning: 15 for tiden, muligens flere i fremtiden - Gigantiske subsidier for å redusere prisene: Coinbase subsidierer gjennom Base-økosystemet 4. Det tidlige dilemmaet med leverandørkoblingen For tiden er antallet x402-leverandører fortsatt svært lite (bare mer enn 30), og bortsett fra store bedrifter som AWS og Hyperbolic, som tydelig har uttrykt støtte, er de fleste tjenesteleverandørene som har blitt lansert på lavt nivå, hovedsakelig tjenester fra noen lokalsamfunn og små utviklere. Faktisk er det normalt, etter min mening er dette forårsaket av den naturlige konflikten mellom agenttjenester og SaaS-tjenester. 1) Motstand 1: Inngangsproblem Direkte integrasjon av x402 krever en viss grad av engineering, og å tilby tjenester til agenter innebærer også en utfordring for eksisterende KYC/AML-prosesser. For et tidlig marked er dette input-output-forholdet kanskje ikke verdt den umiddelbare handlingen til store selskaper. 2) Motstand 2: Abonnementsmodellens profittering blir ødelagt Tradisjonell SaaS profitterer, og tjener bare 20-30% av kvoten etter at brukeren abonnerer, og etterlater 70-80% av nettofortjenesten med ledig kvote. La oss bryte det ned med en typisk LLM-sak: ChatGPT Plus-abonnement: $20/måned, en gjennomsnittlig bruker den 1,000 ganger i gjennomsnitt = $0.02 implisitt avgift per gang, men OpenAIs faktiske LLM-kostnad: omtrent $0.005/gang, brutto fortjenestemargin fra ledige kvoter: 75 % Hvis du bytter til x402 pay-per-view: Faktisk brukerforbruk: 1000 ganger × $0.010 = $10/måned, OpenAI-inntektstap: $20 - $10 = -50 % Dette er grunnen til at tradisjonelle giganter kanskje ikke ender opp med å støtte så raskt, ikke fordi teknologien ikke kan gjøre det, men fordi prismodeller og økonomisk rasjonalitet bestemmer at de ikke vil være spesielt proaktive. Den enorme fortjenesten som abonnementsmodellen tjener gjennom "faste avgifter + ledig avfall" er hjørnesteinen i disse selskapenes forretningsmodeller, og x402s pay-as-you-go ødelegger direkte dette fundamentet. I dette tilfellet, enn si å sette opp en agentbutikk og et P2P-proxy-marked for AI-agenttjenester. De fleste av kjernetjenestene som agenter ønsker å bruke støtter ikke x402, og de kan bare bruke smertefrie long-tail-tjenester, som ikke kan fange mye verdi. I det senere stadiet økte skalaen virkelig, og kjempene kom for å høste - ser du ikke @coinbase skyve en x402 Bazaar selv? Derfor er jeg skeptisk til taket på tokens utstedt av individuelle leverandører og produktmarkedstilpasningen til prosjekter som er avhengige av P2P-agentens arbeidsmarked på dette stadiet. 5. Eksisterer etterspørsel på bedriftsnivå? Min personlige mening er: den eksisterer ikke. I hvert fall på dette stadiet. Produktegenskapene til x402 bestemmer naturlig brukerportrettet: - On-demand mikrobetalinger (ned til hver samtale) - De-regnskap (lommebok er identitet, ingen KYC kreves) - Uforutsigbar samtalefrekvens (agentoppgavedrevet) Disse funksjonene bestemmer at brukerprofilen faktisk er mer partisk mot fellesskapsutviklere, eksperimentelle prosjekter og scenarier med lavt budsjett og samtaleforutsigbarhet. Og når det først er en applikasjon på bedriftsnivå, er kravene helt forskjellige: - Enterprise-grade SLA-garanti - Forutsigbar kostnadsstruktur -Høyt og stabilt samtalevolum - Krav til overholdelse av leverandører I dette tilfellet vil de fleste av disse selskapene fortsatt bruke tradisjonell SaaS, tross alt kan de forhandle rabatter, skalaen er gjennomsnittlig, enhetskostnaden er mye lavere, og det er merkevaretillitsgodkjenning, og det er kompensasjon for problemer. Med mindre SaaS også ender opp med å bli betjent, men som jeg nevnte tidligere, er ikke denne prosessen så rask. Så for @mrdn_finance tilrettelegger på bedriftsnivå (med fokus på ledelse på bedriftsnivå: 1 % uttaksgebyr + tillatelseskontroll på organisasjonsnivå + revisjonsdashbord), er jeg ikke veldig i stand til å forstå dens bærekraftige kilde til etterspørsel, i hvert fall foreløpig tror jeg selvfølgelig at disse prosjektene også kan se det, og jeg vil ikke bare satse på skjebnen fra et enkelt forretningsperspektiv, men fra verdsettelsesperspektivet er det faktisk ikke lavt 6. Den mest pragmatiske tilnærmingen: dagdrømmemodus Siden det meste av den tradisjonelle SaaS ikke er x402 foreløpig, og leverandørtjenestene fortsatt er for få og for tidlige, er den mest pragmatiske tilnærmingen: - Innkapsler kjernetjenester som foreløpig ikke er x402 - Senket terskelen for å utvikle x402 native agenter @daydreamsagents Min forståelse er at rammeverksproduktene Daydream Router og Daydream er legemliggjørelsen av disse to ideene. 1) Dagdrøm ruter Selv om Anthropic eksplisitt har sluttet seg til x402-planen, har andre store modellselskaper ikke nødvendigvis x402 på lenge, og er fortsatt en abonnementsmodell. Dette gir en flott mulighet for innkapsling av mellomlag. Og Daydream Router gjør det samme: - Bruk din egen OpenAI-bedriftskonto - Pakket som et x402-grensesnitt for agenten - Aggregat 20+ modeller - Agenter kaller LLM-er pay-per-view via standard x402 Ruteren bruker Coinbases tilrettelegger og bruker tilretteleggeren som backup, og denne virksomheten med å distribuere LLM-tjenester til agenter er faktisk en virksomhet med en veldig høy brutto fortjenestemargin. 2)Dagdrøm rammeverk Innkapsling av LLM-er løser bare "tilbudssiden" (det er hjernetjenester tilgjengelig), men det må også løse "etterspørselssiden" (slik at agenter kan ha hender og føtter). Daydream-teamet i seg selv er også et agentrammeverk, og det er mer naturlig å migrere til x402, og det dette rammeverket gjør er å hjelpe utviklere med å integrere smarte lommebøker, koble til hver x402-tjeneste, innebygd budsjettkontroll, behandle betalings- og inkassologikk osv. Det jeg verdsetter mer er at etter at hver agent er distribuert, vil den også bruke ruteren til å ringe LLM-er, noe som indirekte øker etterspørselen etter ruterprodukter. Inntektene generert av selve ruterproduktet vil bli brukt til å kjøpe tilbake tokens. Ja, det som gjøres er faktisk ikke komplisert, og forretningsperspektivet er også veldig enkelt, men i et tidlig marked må du stole på dette pragmatiske perspektivet for å okkupere markedet og sinnet. 7. x402 er et viktig skritt i utviklingen av Agent Tilbake til spørsmålet jeg pleide å ha: - Når vil den andre bølgen av AI Agent være? - Hvor er egentlig kombinasjonen av krypto og AI? Svaret er her. En agent med mer økonomisk autonomi, Dette er nøkkelen til å låse opp den agentiske økonomien.